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Le management directif

196 caractères
temps de lecture : 1 minute
Résumé :

Le management directif est l'une des techniques de management connue par sa rapidité et son efficacité en termes de résultat. Elle consiste à définir les directives régulièrement pour diriger l'équipe de manière simple, hiérarchisée et structurée. Ceci, en donnant des consignes et en faisant le suivi de la progression vers des objectifs précis.





La fonction principale du manager est alors d'informer et de sanctionner plus que de communiquer et d'orienter.
Il intervient plus dans le cadre de traitement des urgences et des situations de crise, en étant focaliser sur l'organisation, la supervision et l'évaluation.
Ainsi, le fonctionnement du management directif s'apparente à une succession de procédures et est très peu relationnel.
L'information est remontée au personnel dans un souci de précision.
Le manager se contente de répondre aux questions de l'équipe et s'informe sur l'avancement du projet mais sans chercher à connaitre leurs préoccupations, leurs besoins ou leurs suggestions.
Il s'agit de l'information descendante qui favorise l'application efficace des pratiques afin de permettre la réalisation bien comprise des directives par l'équipe.
L'objectif de cette méthode est de maximiser le résultat et optimiser l'atteinte des objectifs.
Etant donné que cette gestion des ressources est axée sur les directives imposées aux subordonnés et ne prenant pas en compte les valeurs de communication et de partage avec l'équipe.
Il convient de mettre en avant ses avantages et ses inconvénients pour une meilleure appréhension du sujet en question.
Les avantages du management directif :
  • Le management directif a un coté rassurant pour beaucoup.
  • Les collaborateurs cadrés ont une connaissance précise des missions et tâches à accomplir et se sentent protégés par la hiérarchie, assumant seule les éventuels échecs.
  • Un style de management efficace et utile lors des situations d'urgence avec les délais très serrés.
  • un style de management permettant aux simples exécutants qui en besoin d'être encadrer et attendent de leur supérieur qu'il prenne les décisions et donne des instructions.

Les limites du management directif :
  • Le management directif peut engendrer une diminution des initiatives individuelles, impliquant souvent une frustration des collaborateurs qui ont souvent le sentiment de n'être plus qu'un simple numéro.
  • Un style de management qui peut donner lieu à des manifestations de la part des employés qui veulent être écoutés et pris au sérieux.
  • Le manager avec un style directif ne se décide pas à déléguer, ne fais pas confiance à ses collaborateurs, ne les écoute pas et tend à basculer vers un comportement autoritaire ou autocratique.

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