Le contexte d'économie mondialisée impose aux entreprises d'anticiper et d'innover tant dans leurs façons de faire, que de vendre. Le management stratégique relève de la direction de l'entreprise qui prend les décisions stratégiques qui engagent leur entreprise sur le long terme et concernent l'ensemble des salariés.
Les outils du management stratégique vous permettent de comprendre les évolutions à venir pour mieux anticiper les conséquences et ainsi adapter votre organisation et vos investissements.
Sans management stratégique, votre entreprise serait incapable de prendre des décisions pour s'adapter aux inévitables changements qui interviennent tout au long de sa vie. La gestion stratégique de votre société vous permet d'anticiper les changements et les opportunités qui en découlent.
Le management stratégique consiste à faire les investissements les plus pertinents dans un contexte économique, social et politique donné, sachant qu'il évolue plus ou moins rapidement. Des investissements tant immatériels (R&D, marques...) que matériels (lignes de production, machines,...) de façon à assurer le développement de votre entreprise et donc sa pérennité.
À savoir que le management stratégique implique 3 formes de décisions : des décisions émergentes, des décisions délibérées ou des décisions subies.
Connaissez vous l'analyse SWOT ?
Vous ne pouvez pas vous lancer sur un nouveau marché commercial, ou lancer un nouveau produit sur votre marché sans connaître vos forces, vos faiblesses, les menaces et les opportunités, toutes 2 liées à l'environnement économique, social et politique.
C'est ce qu'on appelle " faire le SWOT " de son entreprise. SWOT étant l'acronyme pour Strengths - Weaknesses - Opportunities - Threats.
Le management stratégique consiste à créer des stratégies pertinentes pour la croissance de votre entreprise.
Cette démarche opérationnelle vous permet d'affuter vos capacités d'analyse et d'évaluer votre entreprise, notamment pour :
> identifier les potentiels non encore exploités,
> réfléchir sur les faiblesses de votre entreprise pour y pallier,
> anticiper les menaces qui pèsent sur votre activité.
Les 3 formes de décisions du management stratégique
le management stratégique implique 3 formes de décisions : des décisions émergentes, des décisions délibérées ou des décisions subies.
La décision émergente est prise en réaction à la modification brutale de l'environnement de l'entreprise. C'est toute la capacité d'adaptation de votre entreprise qui est en jeu.
La décision délibérée, ou anticipée résulte d'une longue réflexion de la Direction pour aboutir à un choix volontaire.
Une décision subie est une décision imposée par le contexte économique, social ou politique.
Le management stratégique pour développer votre entreprise
Manager votre entreprise de façon stratégique vous permet, entre autres, de :
> vous ouvrir à de nouveaux marchés
> exporter vos produits à l'international,
> adapter vos produits en fonction clients de la demande,
> être à l'écoute de vos clients pour les fidéliser,
> racheter un concurrent
> réorganiser votre entreprise
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