La différence entre le contrôle de gestion et l'audit,

Le contrôle de gestion consiste à contrôler, analyser et améliorer en continu les activités de l'entreprise.
Il communique ses recommandations au manager pour atteindre les objectifs suivants :

Améliorer des processus
Pérenniser une activité
Faire converger les équipes vers des objectifs communs

En résumé, l'objectif du contrôle de gestion est de piloter la performance d'une entreprise.
Pour mener à bien cette mission, les contrôleurs de gestion ont besoin de s'appuyer sur le système d'informations de l'organisation.
Ils ont besoin d'avoir une vision correcte des données relatives aux différents départements, activités et métiers de l'entreprise.
Afin d'analyser les données et les transformer en recommandations concrètes pour les managers.
Si le contrôleur de gestion n'est en général pas le décideur final lors de l'élaboration d'une stratégie, il oriente largement les décisions du management en fournissant les fondements de la décision : des données pertinentes et des prévisions justifiées et documentées.
Toutefois, L'audit est une opération qui vise à vérifier l'ensemble des comptes, des rapports et des processus d'une entreprise.
Pour s'assurer du respect des normes et des procédures et de mettre en évidence les éventuelles fraudes ou omissions.
On distingue 2 types d'audit
Audit interne : Comme son nom l'indique, l'audit interne est réalisé par quelqu'un qui travaille au sein de l'entreprise. Sa mission : vérifier le bon respect des procédures. L'audit interne est parfois appelé "audit de première partie".
Audit externe : un examen indépendant et formel de l'entreprise.
L'auditeur externe diagnostique la situation de l'entreprise cliente et émet des recommandations. L'audit externe est parfois appelé "audit de seconde ou de tierce partie".
Divergences entre le contrôle de gestion et l'audit
L'intérêt d'un Contrôle de Gestion est de servir de pilote à l'audit (identification des zones à risques ou à performances insuffisantes) puis d'utiliser les recommandations de l'Audit comme levier : pris en compte dans le budget et suivi des performances des potentiels identifiés par l'Audit.
Mais les deux fonctions diffèrent:

Le contrôle de gestion raisonne sur les résultats, l'audit sur les processus.
Le contrôle de gestion utilise les informations produites par les opérationnels, l'Audit va à la recherche des faits et informe.
L'approche Audit est détaillée et analytique alors que le Contrôle de Gestion va du global vers le plus fin en se limitant aux principaux points.
L'activité du contrôle de gestion est d'une part rythmée par le reporting mensuel et son analyse, est bousculée par les priorités de la Direction Générale
Pour la plupart de ses missions, l'approche de l'audit est systématique, structurée et progressive, ses investigations font l'objet d'un programme de travail, ses travaux sont documentés, régulièrement supervisés et validés avec les audités

Fiche La différence entre le contrôle de gestion et l'audit,

Fiche fiscale : la différence entre le contrôle de gestion et l'audit, ? : en savoir toujours plus

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