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Fiche La gestion par objectifs : la fiche fiscale
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En se basant sur la logique, avoir une parole dans l'arrangement des buts, des objectifs et des plans d'action devrait assurer une meilleure participation et engagement des employés, aussi bien par l'alignement logique et successif des objectifs au sein de l'entreprise.
Le concept principal de gestion par objectifs est l'établissement d'un système intégré de gestion pour mesurer la performance réelle et les accomplissements par rapport aux objectifs définis.
Les praticiens réclament que les principaux bénéfices de la gestion par objectifs sont pratiquement l'amélioration de la motivation et l'engagement des employés, ainsi qu'elle permet d'assurer une meilleure communication entre le management et les employés.
Mais il existe une faiblesse souvent présente c'est que la gestion par objectifs induit un excès d'arrangement concernant les buts pour atteindre des objectifs, plutôt que de travailler sur un plan systématique.
Les objectifs qui sont déterminés avec les employés sont considérés source de motivation et de challenge mais restent toujours réalisables.
Il y aura surement un impact sur la focalisation et sur les récompenses.
La croissance et le développement personnel sont plus déterminants, ainsi que la négativité et la peur de ne pas atteindre les objectifs disparaissent progressivement.
Donc le succès de la gestion par objectifs dépend de l'appui des cadres supérieurs, des objectifs clairement décrits, et des directeurs qualifiés qui peuvent les mettre en application.
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La gestion par objectifs
114 caractères
temps de lecture : 1 minute
Résumé :
La gestion par objectifs est un modèle de gestion qui vise à améliorer la performance d'une entreprise en définissant clairement les objectifs qui sont aussi préalablement définis par le management que par les employés.
La gestion par objectifs est un modèle de gestion qui vise à améliorer la performance d'une entreprise en définissant clairement les objectifs qui sont aussi préalablement définis par le management que par les employés.
En se basant sur la logique, avoir une parole dans l'arrangement des buts, des objectifs et des plans d'action devrait assurer une meilleure participation et engagement des employés, aussi bien par l'alignement logique et successif des objectifs au sein de l'entreprise.
Le concept principal de gestion par objectifs est l'établissement d'un système intégré de gestion pour mesurer la performance réelle et les accomplissements par rapport aux objectifs définis.
Les praticiens réclament que les principaux bénéfices de la gestion par objectifs sont pratiquement l'amélioration de la motivation et l'engagement des employés, ainsi qu'elle permet d'assurer une meilleure communication entre le management et les employés.
Mais il existe une faiblesse souvent présente c'est que la gestion par objectifs induit un excès d'arrangement concernant les buts pour atteindre des objectifs, plutôt que de travailler sur un plan systématique.
Les objectifs qui sont déterminés avec les employés sont considérés source de motivation et de challenge mais restent toujours réalisables.
Il y aura surement un impact sur la focalisation et sur les récompenses.
La croissance et le développement personnel sont plus déterminants, ainsi que la négativité et la peur de ne pas atteindre les objectifs disparaissent progressivement.
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