Les PME (Petites et Moyennes Entreprises), représentent environ 4 millions d'entreprises, soit plus de 95% des entreprises existantes. Avec plus de 6 millions de salariés, elles créent 43% de la valeur ajoutée.
À savoir que la loi française définit la PME comme étant une entreprise dont l effectif salarié est inférieur à 250 personnes, et son chiffre d'affaires annuel (CA) n'excède pas 50 millions d'euros, ou son bilan 43 millions d'euros.
La PME se positionne ainsi entre :
> la TPE dont l'effectif est de 11 personnes maximum et le CA de moins de 2 millions d'euros
> et l'ETI dont l'effectif est de 5 000 personnes maximum et moins de 1.5 milliards € de CA.
Ceci dit, ces chiffres ne permettent pas d'appréhender la réalité et les spécificités des PME.
Alors, quelles sont les particularités des PME, comparées aux ETI ?
Des particularités en termes de hiérarchie et de réactivité
Les relations au sein d'une PME sont souvent moins empreintes de formalisme. Les niveaux de hiérarchie étant forcément moindres que dans une grande entreprise.
La surface des locaux étant plus réduite, tous les collaborateurs se croisent plus souvent qu'ils fassent partie de la direction ou non. Cette proximité favorise la communication et une certaine ambiance familiale rassurante susceptible de faciliter l'intégration des nouvelles "recrues".
Outre sa hiérarchie simplifiée, la PME :
> bénéficie de circuits décisionnels plus courts, donc plus rapides,
> est plus réactive aux mouvements du marché,
> est plus dynamique dans ses relations en interne, avec ses clients et ses fournisseurs.
Réactives et dynamiques, les PME centralisent leur organisation autour d'un noyau réduit de collaborateurs qui ont une vision globale de leur entreprise, la rendant ainsi plus compétitive.
Il n'est pas rare qu'une PME dispose d'une compétence pointue, d'une expertise, qui la rend particulièrement précieuse aux yeux d'une ETI qui lui sous-traite alors une partie de sa production. Il n'y a qu'à voir le nombre important d'entreprises sous-traitantes qui gravitent autour d'Airbus par exemple. De même dans le secteur automobile.
Des particularités en termes d'autonomie et de polyvalence des collaborateurs
Les tâches quotidiennes peuvent plus facilement être répétitives et restreintes dans les grandes entreprises tandis que la polyvalence, l'autonomie et la prise d'initiative sont plus encouragées au sein des PME du fait que les effectifs sont réduits.
Le développement des PME repose sur la polyvalence et l'implication de tous les acteurs de l'entreprise. Leurs missions sont donc diversifiées et évolutives au gré des besoins de l'entreprise. Cet investissement nécessaire au bon fonctionnement de la PME nourri la motivation de chaque collaborateur.
La rémunération et les avantages peuvent être moindres dans une PME, en comparaison aux moyens financiers plus importants des ETI mais l'intérêt et la diversité des missions font souvent contrepoids.
D'autant plus que les PME offrent de nouvelles responsabilités plus rapidement du fait que l'organisation est moins rigide que dans les ETI.
Des particularités en matière d'aides gouvernementales
Conscient de l'importance des PME dans le tissu économique, la politique gouvernementale se traduit par des mesures visant à leur faciliter l'accès à la commande publique. En effet, depuis le 1er janvier 2020, le seuil de dispense de publicité et de mise en concurrence des marchés publics est passé de 25 000 € à 40 000 euros. De plus les PME peuvent percevoir une avance à hauteur de 20% du montant du marché.
En matière de R&D et d'innovation, les PME représentent toujours plus des trois quarts des entreprises, aidées par la mise en place d'aides fiscales et de nombreuses mesures d'aides publiques, notamment :
> Le statut de la jeune entreprise innovante (JEI) et de la Jeune entreprise universitaire (JEU)
> Des dispositifs de prêts Bpifrance
> Le Crédit d'impôt recherche (CIR) et le Crédit d'impôt innovation (CII)
> Des subventions et des concours à l'échelle nationale et régionale
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