La Motivation

Les facteurs de motivation :
Si ce n'est le fait de partager votre vision et les valeurs de votre entreprise, vous pouvez également agir sur les leviers qui participent à la qualité de vie au travail.
De façon tout à fait pragmatique, vous pouvez améliorer :

• L'environnement de travail ;
  

• L'intérêt des postes et des missions en remaniant l'organisation au besoin ;
  

• Les perspectives de carrières permettant à ceux qui le souhaitent de pouvoir se projeter dans le futur ;
  

• Les relations entre les salariés en proposant régulièrement des sessions de Team Building.
  

Vous pouvez prendre le temps de remercier vos salariés à la signature d'un contrat qui a nécessité la collaboration des équipes. La valorisation et la reconnaissance étant certainement aussi importantes que la rémunération et des avantages en nature.
Enfin, vous pouvez également favoriser l'équilibre entre vie perso et vie pro en leur donnant une souplesse dans les horaires.

Mettre en place un management équilibré
Quelques bonnes pratiques méritent quelquefois d'être rappelées à vos managers :

• Communiquer auprès de leurs équipes ce qu'on attend d'eux très précisément, fixer le "cadre". Le fait de pouvoir positionner leurs missions et leurs actions dans le contexte de l'entreprise donne davantage de sens à leur travail.

• être à l'écoute de leurs équipes. Autrement dit, leur accorder des moments dédiés. Une telle attitude à réellement des résultats positifs.
  

• Créer une histoire, une culture commune : l'entreprise véhicule toujours ses propres valeurs et ses rituels.