Fiche L'Art et la Science du Leadership

Selon Warren G. Bennis, professeur de management et président fondateur de l'Institut de Leadership à l'Université de Californie du Sud : " on ne naît pas leader, on le devient ". Le leadership se construit selon un mode d'apprentissage souvent intuitif.

Henry Mintzberg, auteur canadien d'ouvrages de management, rajoute que le manager développe ses capacités de leader avec l'expérience, autrement dit en se confrontant à diverses situations. C'est l'école de la vie.

Le leadership serait donc plus un art, et non une science, puisqu'il ne s'apprend pas à l'école.

Le dirigeant qui développe son leadership est capable d'appréhender la globalité des évolutions de l'écosystème de son entreprise et d'en dégager les axes stratégiques des actions à mener. Mais l'objectif indispensable à la réussite de ses projets consiste à obtenir l'engagement collectif de ses équipes.
Le but étant de transformer sa vision en plan d'actions collectives.