• tarifs
    Toujours copié, jamais égalé
    Budget Prévisionnel Certifié 124.9 € HT

    Compta débute à 24.9 € HT / mois BILAN compris

  • meilleure offre
    La meilleure offre
    Testez-nous 30 jours,
    satisfait ou remboursé

    Une meilleure offre ? Nous nous alignons
    meilleure offre
  • comptabilité en ligne

    Proche de vous....

    Réseau de cabinets d'expert-comptable depuis 1998
    Comptabilité en ligne depuis 2005
    111 adresses en France.
    cabinet expert comptable
    comptabilité en ligne
  • secteurs d'activités
    Technologique
    Logiciel de comptabilité en ligne
    Récupération bancaire automatique sécurisée
    Compta en tps réel Coffre fort numérique
    comptabilité en ligne
  • Conseils compris
    Votre métier
    Nous gérons tous les secteurs d'activités
    LMNP / SCI ? VTC ? Livre de caisse ?
    BA ? Vente de véhicules ? Profession libérale ?
  • Collaborateur personnel
    -25%
    Nous vous faisons bénéficier de la non majoration de 25% gratuitement.
    Nous sommes expert comptable conventionné
    Vous économisez votre AGA / CGA (100 - 150 €)
  • Conseils compris
    Le conseil, pilier de notre proposition
    sans frais supplémentaires
    conseils
  • Mon Comptable

    Fiche Forces et limites des méthodes agiles


    Fiche fiscale : forces et limites des méthodes agiles ? : en savoir toujours plus

Qui êtes vous ?
Le coût ?
Pour qui ?
Résiliation ?
Satisfait ou remboursé
Coronavirus
Forces et limites des méthodes agiles

Adhérer à MON Comptable ®

Vous adhérez en ligne en 5 secondes

Forces et limites des méthodes agiles

THÈME social
202 caractères
temps de lecture : 2 minutes
Déjà visionné par 689 internautes
Résumé :

Les méthodes agiles sont des méthodes de gestion de projet informatique. Bien qu'elles aient vu le jour dans les années 1990, elles n'ont été officiellement listées qu'en 2001 avec le manifeste Agile.

Parmi elles, on peut notamment citer Scrum, Kanban ou encore XP.

Ces méthodes s'organisent toutes autour de cycles courts et itératifs, dans lesquels tous les membres de l'équipe projet collaborent de façon égale. Chaque coéquipier étant responsable aussi bien de sa contribution individuelle que des résultats collectifs

La coopération est également de mise avec le commanditaire, car sa validation est requise à chaque étape.


Quelles sont alors les forces et les limites de ces méthodes Agiles ?


social


Les forces des méthodes Agiles

Tout d'abord, les méthodes Agiles ont l'avantage de favoriser la satisfaction du client.
En effet, sa validation à chaque étape permet de prendre en compte les évolutions de ses besoins au fur et à mesure de l'avancement du projet.
Le résultat final sera ainsi en adéquation avec ses attentes.

Le découpage en cycles courts permet de réaliser les tests de fonctionnalité en cours de processus.
Ces cycles courts avec des rétroactions fréquentes, favorisent l'émergence d'idées en cours de route et le feed back du client pour améliorer le produit.

Enfin, les méthodes Agiles offrent l'intérêt d'augmenter le retour sur investissement (ROI).
Le caractère itératif et incrémental du développement du projet permet de tester les fonctionnalités régulièrement et de façon rapproché ; réduisant ainsi le risque d'erreur et les coûts en conséquence.


Les limites des méthodes Agiles

Les méthodes Agiles privilégient le dialogue entre les parties impliquées dans le projet, au détriment de l'écrit.
En effet, la documentation relative aux fonctionnalités du produit est souvent peu détaillée.
Cette réalité peut occasionner des difficultés et une adaptation plus longue, notamment en cas de changements au sein de l'équipe projet.

Le caractère collaboratif des méthodes Agiles limite la connaissance précise de ce à quoi ressemblera le résultat final.
Ainsi, il est difficile de prévoir correctement le coût, le temps et les ressources nécessaires à la réussite du projet.

Par conséquent, les méthodes Agiles ne sont pas adaptées à toutes les entreprises.

Leur caractère collaboratif les rend difficilement compatibles avec les entreprises au sein desquelles la hiérarchie est forte.

De même, une équipe projet composée de beaucoup de membres rend difficile l'application des méthodes Agiles.

Il convient également de noter que tous les clients ne souhaitent pas s'investir de manière collaborative dans un projet.
Dans certains cas, leur budget est trop serré.

posté le
Corrigé le 2020-06-23
 

VOUS AVEZ UNE QUESTION FISCALE POINTUE ?
Demandez l'avis d'un expert-comptable



Via Webcam / Téléphone, vous pouvez poser vos questions à l'expert comptable.
39 € HT 30 Minutes Paiement CB / Paypal
avis-fiscal
 
Questions liées :
Les régimes de TVA pour les bénéfices agricoles ?

Toutes les fiches fiscales

Notez cette page
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
5.001
TwitterFacebooklinkedincomptableenligne