![tarifs]()
Toujours copié, jamais égalé
Budget Prévisionnel Certifié 125 € HT
Compta débute à 25 € HT / mois BILAN compris![meilleure offre]()
Technologique
Logiciel de comptabilité en ligne
Récupération bancaire automatique sécurisée
Compta en tps réel Coffre fort numérique
comptabilité en ligne![comptabilité en ligne]()
Votre métier
Nous gérons tous les secteurs d'activités
LMNP / SCI ? VTC ? Livre de caisse ?
BA ? Vente de véhicules ? Profession libérale ?![visa fiscal]()
Collaborateur attitré
Nous vous attribuons un collaborateur unique,
en fonction de votre activité.
Pas de ping pong chez nous...![secteurs d'activités]()
![Collaborateur personnel]()
La meilleure offre
Testez-nous 30 jours, satisfait ou remboursé
Une meilleure offre ? Nous nous alignons![]()
-25%
Nous vous faisons bénéficier de la non majoration de 25% gratuitement.
Nous sommes expert comptable conventionné
Vous économisez votre AGA / CGA (100 - 150 €)![Mon Comptable]()
Fiche La méthode ABC : la fiche fiscale
Fiche fiscale : la méthode abc : la fiche fiscale ? : en savoir toujours plus
Adhérer à MON Comptable ®
Vous adhérez en ligne en 5 secondes
Recherche par mots clefs :
Partant du fondement que les produits (ou clients) consomment des activités et que ces dernières consomment des ressources, le modèle ABC divise les activités d'une entreprise pour évaluer la rentabilité de chaque référence.
Celles ci étant, au préalable, divisées en 3 groupes : A, B et C de façon à dégager un inducteur de coût, également appelé indicateur de performance.
La méthode consiste à analyser les processus transversaux de l'entreprise, c'est-à-dire des ressources issues de fonctions différentes, en mettant en place les inducteurs de façon à révéler les marges et le niveau des coûts directs et indirects.
2 types d'inducteurs sont utilisés :
Mettre en oeuvre le modèle ABC permet de comprendre d'où vient la rentabilité d'une entreprise.
Les coûts sont ainsi affectés plus efficacement aux produits.
Ces données permettent au chef d'entreprise de prendre des décisions stratégiques, voire réorganiser des processus métiers, au besoin.
Il nécessite de suivre différentes étapes :
Il s'agit d'abord de décrire les processus de production pour identifier les activités de l'entreprise.
Puis les différentes ressources de fonctionnement sont affectées aux activités précédemment identifiées.
Il s'agit ensuite d'apprécier la performance de chaque activité : un inducteur est alors isolé pour mettre en relation les ressources inhérentes à chaque activité.
Puis les activités sont regroupées par inducteur partagé pour former des centres de regroupement.
De cette façon on détermine les coûts de revient qui correspondent à chaque produit de l'entreprise.
Des solutions informatiques et l'implication du personnel de l'entreprise demeurent indispensables à la réussite de la mise en place de cette méthode.
VOUS AVEZ UNE QUESTION FISCALE POINTUE ?
Via Webcam / Téléphone, vous pouvez poser vos questions à l'expert comptable.
39 € HT 30 Minutes Paiement par CB / Paypal ![avis-fiscal]()
La méthode ABC
Résumé :
Apparu aux États-Unis dans les années 80, le modèle ABC (Activity Based Coasting) concerne essentiellement les secteurs dans lesquels les coûts indirects sont conséquents.
Utilisée en contrôle de gestion, la méthode ABC analyse les coûts par activité afin d'évaluer la rentabilité de chaque référence et de mieux connaitre les coûts directs et indirects liés à chaque produit.
En se focalisant sur les ressources consommées, le modèle ABC permet de réaliser des consolidations par produit ou par clients et d'obtenir des analyses multidimensionnelles. Il fournit ainsi un coût plus proche de la réalité économique.
En revanche, il nécessite un important travail d'analyse préalable pour pouvoir alimenter le modèle en données pertinentes.
Partant du fondement que les produits (ou clients) consomment des activités et que ces dernières consomment des ressources, le modèle ABC divise les activités d'une entreprise pour évaluer la rentabilité de chaque référence.
Celles ci étant, au préalable, divisées en 3 groupes : A, B et C de façon à dégager un inducteur de coût, également appelé indicateur de performance.
La méthode consiste à analyser les processus transversaux de l'entreprise, c'est-à-dire des ressources issues de fonctions différentes, en mettant en place les inducteurs de façon à révéler les marges et le niveau des coûts directs et indirects.
2 types d'inducteurs sont utilisés :
- L'inducteur de coût, qui détermine le niveau des coûts à travers l'organisation de l'activité.
- L'inducteur d'activité, qui mesure les ressources consommées par l'activité et identifie le rapport coûts/produits.
Mettre en oeuvre le modèle ABC permet de comprendre d'où vient la rentabilité d'une entreprise.
Les coûts sont ainsi affectés plus efficacement aux produits.
Ces données permettent au chef d'entreprise de prendre des décisions stratégiques, voire réorganiser des processus métiers, au besoin.
Il nécessite de suivre différentes étapes :
Il s'agit d'abord de décrire les processus de production pour identifier les activités de l'entreprise.
Puis les différentes ressources de fonctionnement sont affectées aux activités précédemment identifiées.
Il s'agit ensuite d'apprécier la performance de chaque activité : un inducteur est alors isolé pour mettre en relation les ressources inhérentes à chaque activité.
Puis les activités sont regroupées par inducteur partagé pour former des centres de regroupement.
De cette façon on détermine les coûts de revient qui correspondent à chaque produit de l'entreprise.
Des solutions informatiques et l'implication du personnel de l'entreprise demeurent indispensables à la réussite de la mise en place de cette méthode.
posté le
Corrigé le 2020-01-26
Corrigé le 2020-01-26
VOUS AVEZ UNE QUESTION FISCALE POINTUE ?
Demandez l'avis d'un expert-comptable
Via Webcam / Téléphone, vous pouvez poser vos questions à l'expert comptable.
39 € HT 30 Minutes Paiement par CB / Paypal
Questions liées :
Les amortissements en LMNP
Notez cette page |   |
